Reinaldo Glioche

A Netflix está passando por uma transformação estratégica em sua abordagem à produção de filmes, com o co-CEO Ted Sarandos e o novo chefe de filmes, Dan Lin, liderando essa mudança. Sarandos tem enfrentado perguntas há tempos sobre por que a Netflix não lança mais de seus filmes nos cinemas. Sua resposta é consistente: a Netflix está focada em atrair clientes para seu serviço de streaming, e não em lançamentos de cinema. Embora alguns analistas argumentem que filmes lançados nos cinemas têm melhor desempenho nas plataformas de streaming, a Netflix continua determinada a provar que pode ter sucesso no cinema como já teve na TV, contratando Lin para reformular sua divisão de filmes.
Um exemplo recente que destaca essa estratégia em evolução ocorreu quando a Sony abordou a Netflix para vender “Harold e o Lápis Mágico”. A Sony temia que o filme tivesse dificuldades nos cinemas contra grandes animações como “Divertida Mente 2” e “Meu Malvado Favorito 4”. Apesar do histórico da Netflix de adquirir filmes que os estúdios temiam que fracassassem nos cinemas, a empresa recusou, marcando uma mudança em sua abordagem.
Lin, que já produziu filmes como “Uma Aventura LEGO”, recebeu a tarefa de redefinir a imagem pública da Netflix no mundo do cinema. Seu objetivo é melhorar a qualidade dos filmes originais da Netflix, ao mesmo tempo que controla os custos. Sob a liderança de Lin, a Netflix planeja lançar menos filmes, focando em gêneros específicos e em mais desenvolvimento interno. O estúdio ainda produzirá de 25 a 30 filmes por ano, variando de projetos menores e originais a lançamentos maiores, como “Um Tira da Pesada: Axel F” e “Rebel Moon”, de Zack Snyder.
A estratégia de Lin gerou certa tensão, especialmente entre cineastas e agentes acostumados ao modelo anterior da Netflix, com altos orçamentos e grandes estrelas. A abordagem anterior da empresa, sob a liderança do antigo chefe de filmes Scott Stuber, resultou em um catálogo inflado de filmes, muitos dos quais não deixaram um impacto cultural duradouro. Apesar de ter produzido filmes de grande destaque como “O Irlandês” e “Alerta Vermelho”, o volume de lançamentos diluiu a qualidade. Críticos e profissionais da indústria argumentam que os filmes de streaming carecem da ressonância cultural dos lançamentos em cinema, uma narrativa que a Netflix contesta.
Lin busca equilibrar qualidade e custo-benefício. A Netflix ainda lançará filmes de grande orçamento, como a próxima adaptação de “As Crônicas de Nárnia”, dirigida por Greta Gerwig, mas será mais seletiva em seus investimentos. A empresa reestruturou sua divisão de filmes, com executivos como Ori Marmur supervisionando ação e ficção científica, e Kira Goldberg lidando com dramas e suspenses. Essa abordagem enxuta foi projetada para tornar a Netflix um parceiro mais atraente para cineastas, garantindo que os recursos sejam alocados de maneira eficiente.
O desafio à frente para a Netflix é equilibrar essas ambições com as realidades financeiras. O poder das estrelas e os altos custos de produção são difíceis de evitar totalmente, como foi o caso de “Alerta Vermelho”, onde os salários combinados de Dwayne Johnson, Ryan Reynolds e Gal Gadot ultrapassaram US$ 80 milhões. Para manter a lucratividade, a Netflix pode experimentar novos modelos de compensação, oferecendo pagamentos iniciais menores com potenciais bônus baseados no sucesso de um filme.
Fato é que a Netflix busca redefinir o que significa criar um filme de sucesso na era do streaming, almejando tanto o aclamação da crítica quanto o apelo ao grande público. Se a estratégia de Lin entregará ou não esse objetivo ambicioso, o tempo dirá, mas a empresa está claramente determinada a moldar o futuro do cinema em seus próprios termos.